Советы по обретению денег
Успешные люди всегда дисциплинированны и пунктуальны. Успешный человек не нуждается в стимулах извне, ему не нужны неоднократные просьбы, приказы и бесконечные напоминания. Он знает, что своевременный подход – гарантия будущего успеха!
Как строить отношения с работодателем
Если вы ищете работу, помните о чувстве независимости в отношениях с людьми, от которых зависит ваша работа. Иногда страх потерять работу делает нас заложниками работодателя, заставляет поступаться принципами, чтобы не лишиться хорошей, высокооплачиваемой должности. Культивируйте в себе чувство уверенности в собственных силах, в беседе с потенциальным работодателем отбросьте страх и мысли о том, что вы не соответствуете требованиям, предъявляемым к должности, не пытайтесь изо всех сил произвести лучшее впечатление.
Самое главное – спокойствие и уверенность в собственных силах.
К тому же неплохо помнить о том, что не вас выбирают, а вы находитесь в состоянии выбора подходящего вам места работы. Если вы услышали «нет», не расстраивайтесь. Это просто не ваше место. Ваша работа еще ждет вас!
Главное – уверенность в собственных силах!
Часто, потратив много сил и времени на поиски нужной работы, многие, даже достаточно уверенные в себе люди, начинают бояться увольнения и впадают в зависимость от своего руководителя. Надо помнить, что по большей части ваша зависимость от босса является мнимой, а главная причина находится у вас в сознании. Длительные поиски работы, попытки добиться цели различными способами воспринимались вами как неудачи. Вы просто забыли, что на самом деле это уроки, которые были даны вам, чтобы стать еще сильнее и совершеннее.
Поэтому отбросьте страх, расправьте плечи, сделайте свои движения уверенными, неторопливыми, пусть в ваших глазах вместо неуверенности отразится чувство собственного достоинства.
Такие перемены не проходят не замеченными, грозный начальник будет ценить и уважать вас!
Станьте незаменимым
Материальная независимость приходит к нам как результат умения быть незаменимым, ценным сотрудником.
